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研发和人才,我们是认真的
欢聚集团成立于2005年4月,是一家互联网语音平台的提供商,是全球化的互联网社交媒体平台。2012年11月21日,欢聚集团在美国纳斯达克正式上市(NAS-DAQ:YY)。


欢聚集团的主营业务包括直播、短视频、社交、电商、教育、金融等,旗下平台有100教育、YY语音、知牛财经等。欢聚集团成立以来一直致力于改变人们的沟通方式,不断开发新产品、革新相关技术。


目前,其旗下员工已经超过7000人,2018年欢聚集团的移动月活跃用户就已经超过9000万人,付费用户更是高达890万人。不得不说欢聚集团在互联网市场实力强劲,表现突出。


说到欢聚集团旗下的直播业务,那不得不提及YY直播。YY直播是欢聚集团YY娱乐事业部下的一个直播平台,为广大用户提供视频观看及分享服务。


据今日网红、短视频工场和深圳互联网文化市场协会联合发布的《中国直播行业年度研究报告》显示,YY直播在月均活跃数据、主播总收入等各方面实力都遥遥领先,不仅在2018年YY直播总收入达到行业主播总收入的42%,更是培养出了一批杰出主播。YY直播毫无疑问地成为泛娱乐市场的引领者。


欢聚集团成长分析



第一,综合化平台满足用户多样化需求。在发展之初,欢聚集团的用户完全建立在多玩游戏网的用户基础上。


当时,网游《魔兽世界》十分风靡,在这波浪潮中,多玩游戏网看准时机开设了《魔兽世界》的网游专区,借此吸引了大量痴迷于《魔兽世界》的游戏玩家,成功打开了游戏市场,积累了一批游戏玩家,据统计,在网游专区推出三个月后,多玩的流量就已经突破百万人。


随着游戏玩家数量的增加,他们对高质量、多功能的语音软件的需求不断扩大,于是顺应用户的心意,欢聚集团推出了YY语音,凭借着YY语音免费、清晰、功能强大的特征,YY语音一经推出就得到了广大游戏玩家的追捧,欢聚集团借此又积聚了一波粉丝。


然而,与战旗这类垂直领域的游戏平台不同的是,欢聚集团并不满足于仅仅在游戏领域获得的成功,平台为吸引更多的用户,满足他们多样化的需求,进行了功能的扩展,YY音乐、YY教育等其他功能不断推出,平台内容日益多样化和丰富化。


由此,欢聚集团形成了以网络直播为主,但业务涉及游戏、教育、音乐等多个领域的模式。这些业务满足了用户多样化的需求,减少了用户在不同平台间切换的时间成本,也因此可以以更加多元化的内容吸引新用户进入,促使老用户留下。


第二,重视通过研发能力培育企业核心竞争力。在市场竞争日益扩大的情况下,欢聚集团深刻知悉技术研发水平和研发能力对于企业未来长远发展的重要意义,因此,在发展过程中,欢聚集团格外重视企业在研发方面的投入和对高技术研发人才的培养。


据统计欢聚集团公司65%以上的员工都是研发人员,可以说研发占据了他们工作的绝大部分内容。他们专注研发,力图使平台成为一个集媒体语音技术、多终端在线视频交互技术、群体通信全球服务技术等技术于一体的高质量平台。


2018年3月,欢聚集团更是提出要将人工智能技术运用到短视频领域,通过人工智能来了解用户的需求,根据用户喜好建立标签,最终实现内容的精准匹配,实现内容的千人千面。AI技术的应用也取得了良好的效果,据统计截至2018年年底,欢聚集团用户平均在线时长环比增加了7%。


此外,欢聚集团还积极推进将人脸识别、AR、空间定位、3D模型等技术应用于YY直播中,使得直播内容的展示形式更多样化,增强直播的真实感与趣味性。这种技术的应用更有利于直播内容生态的建设,成功为平台发展助力。


第三,高素质人才成功为企业未来发展赋能。欢聚集团对人才的选择与培养也是其成功的一个重要原因。


  • 在人才聘用方面



与多数企业直接根据应聘人的学历背景、专业特长等进行筛选不同的是,欢聚集团会稍微宽松一点儿,他会通过面试判断应聘人是否有实际的工作经验与创新能力。


这种对创新型思维的要求为企业内部营造了一种活跃的创新氛围,各种有趣的想法、有意思的创意都可以在欢聚找到发挥的舞台,这也成了欢聚集团自身创新的土壤。而在高技术人才的选拔上,欢聚集团会深入源头,将产业进行细分,从这些细分的领域搜寻专业化人才,提高每一环节人才的质量。


  • 在人才激励方面




欢聚集团给了所有员工一个共同成长的平台,无论是刚入职的年轻人,还是入职很久、拥有一定资历的前辈,他们在职场上都是公平竞争、共同成长的,谁有实力谁就能获得升职的机会。


这种升职模式可以对员工起到很大的激励作用,也因此使得欢聚集团能够孵化出更多的人才。


总结



第一,重视企业的研发能力,利用研发驱动企业核心竞争力的形成。


从欢聚集团的例子中我们可以看出,欢聚集团一直都致力于核心技术的开发,努力提高自身的技术优势。企业应该根据时代、技术的发展现状,不仅要将最先进的技术如大数据、VR、人工智能等融入平台的建设与开发之中,更要努力在技术层面不断突破、不断创新,形成自己的核心竞争力。


第二,重视人才的选拔与培养,在企业内部应该积极地创新氛围。


人才是一个企业发展的重要组成部分。尤其是互联网企业具有高技术的特征,短视频的发布又对内容的质量、创意有着很高的要求,因此人才的作用不可忽视。企业在发展中应该将人才的培养作为企业战略的重要部分,完善人才管理机制,选拔出一批高素质人才,为企业的发展赋能。

资料来源:作者根据多方资料整理而成